如何能低成本的落地智能制造？

    智能制造是一场企业内全面的变革，所以我们其实需要考虑的是，如何低成本的推动一场变革。

    变革有两种：

    一种是效率型变革，它是在资源总量大致不变的情况下，通过调整组织内资源的分配，来提高效率。典型的就是造原子弹，我们国家当时虽然很穷，但是通过举国体制，可以集中力量办大事。这样的变革往往要依靠一个好的顶层设计，自上而下的推动。

    另一种是活力型变革，它的目标不是提升内部效率，而是激活组织资源，获取更多的外部能量。我们之所以造得出原子弹，却造不好汽车，就是因为原子弹是政治行为，依靠的是效率型变革，而汽车是市场行为，要依靠活力型变革。这种变革必须自下而上的推动，顶层设计往往是起反作用的。

    所以想要降低智能制造的实施成本，最关键的就是，要把智能制造这个大目标分解开，哪些是效率型变革，哪些是活力型变革，区别对待，才能使成本最低。